Oändligt av idéer
Produktutvecklingen spelade en viktig roll redan under de tidiga åren i Enstos framgångssaga - Ensio Miettinen hade själv tagit fram hela 109 patenterade produkter. Från första början bestämde Ensio Miettinen att varje ny produkt skulle ha en ny unik egenskap, t.ex. vara enklare att installera eller använda eller ha en ny och bättre konstruktion.
Kostnadsmedvetenhet skapar vinster
En annan viktig faktor för att överhuvudtaget uppnå lönsamhet var total kostnadsmedvetenhet på alla nivåer i organisationen. Till synes små förändringar i designen och att fästa stor uppmärksamhet vid användningen av de dyra råvarorna – som mässing – gav besparingar och därmed en mer lönsam produktion.
Marknadsnischer
Miettinen sökte, hittade, använde och fyllde marknadsnischerna med produkter som andra inte kunde tillverka.
1962
Ensto publiserade sin första katalog med elprodukter.
Från 2 till 20 till 200...
Arbetsstyrkan ökade snabbt under 60-talet och i slutet av decenniet var det dags att belöna de första, lojala anställda vars årstjänstgöring nått 10 år.
