Ensto rozwija się we Francji
W 2010 roku Ensto wzmocniło swoje możliwości, zwłaszcza w obszarze inteligentnych sieci, przejmując francuską firmę Novexia; Producenta akcesoriów do sieci elektroenergetycznych niskiego i średniego napięcia, a także automatyki i urządzeń do zdalnego sterowania. Kontynuowano inwestycje na rynku francuskim i elektryfikację biur, czego dowodem było przejęcie w 2012 r. francuskiej spółki PGEP. Projektującej i produkującej podzespoły do rekonfigurowalnego osprzetu dedykowanego do łączenia energii, głosu, danych i obrazów w przestrzeniach biurowych. W 2016 roku firma Ensto zainwestowała więcej w jakość energii elektrycznej, przejmując francuską firmę Tridelta Parafoudres, producenta ograniczników przepięć.
Więcej inwestycji w efektywność energetyczną
Ensto umocniło swoją pozycję jako wiodący fiński producent rozwiązań oświetleniowych poprzez przejęcie fińskiej firmy Alppilux w 2014 roku; Producent energooszczędnych rozwiązań oświetleniowych. Przejęcie znacznie poszerzyło ofertę produktów Ensto, która obecnie obejmuje kompleksową gamę rozwiązań zarówno dla oświetlenia wewnętrznego, jak i zewnętrznego, a także zaspokaja potrzeby budownictwa mieszkaniowego i biznesowego.
Wojna ze stratami
Program Doskonałości Operacyjnej Ensto, oparty na metodach lean, został uruchomiony w zakładach produkcyjnych Ensto w 2012 roku w celu osiągnięcia ciągłej poprawy, skoncentrowania się na produkcji o wartości dodanej i redukcji strat. Rozwój ten przełożył się na krótsze terminy realizacji zamówień i większą elastyczność w produkcji, a także na poprawę jakości produktów, co z kolei przyczyniło się do większego zadowolenia klientów.
Druk 3D stał się częścią rozwoju produktu
Firma Ensto znacznie rozwinęła rozwój swoich produktów, własne laboratoria badawcze i technologie. Druk 3D stał się częścią procesu rozwoju produktu.
Ulepszenia wyników w zarządzaniu portfelem produktów
W 2014 roku uruchomiono szeroko zakrojony projekt zarządzania portfolio produktów, którego celem było zapewnienie klientom dostępu do odpowiedniej oferty produktów i usług.
Ensto Digitalizacja
Uruchomiono szeroko zakrojony projekt Digital Ensto; mając na celu określenie, w jaki sposób cyfryzacja będzie miała wpływ na działalność Ensto i jak na przykład cyfryzacja produktów, usług, procesów i narzędzi Ensto może wzmocnić naszą strategię wzrostu, a tym samym zwiększyć lojalność klientów.
Zmiany w zarządzie i strukturze organizacyjnej
Ensto zreorganizowało swoją strukturę i ofertę, tworząc silną i zdolną do działania organizację, zdolną do szybkiego reagowania na wyzwania stale zmieniających się rynków. W związku z tym utworzono jednostkę biznesową Ensto Lighting, a jednostki biznesowe Ensto Building Technology i Ensto Industrial Solutions zostały zreorganizowane w ramach jednej jednostki, Ensto Electrification.
Marjo Miettinen, jedna z właścicielek Ensto, została prezesem zarządu w 2016 roku. Ari Virtanen został mianowany nowym dyrektorem generalnym Ensto i tym samym rozpoczęła się nowa era strategii. Nowa jednostka biznesowa Ensto Smart Buildings łączy w sobie działalność związaną z elektryfikacją, oświetleniem i ładowaniem pojazdów elektrycznych. Jednostka biznesowa Ensto Utility Networks umożliwia optymalną wydajność i jakość sieci dystrybucji energii elektrycznej. Nowa jednostka biznesowa Ensto Digital Solutions opracowuje rozwiązania cyfrowe zarówno dla inteligentnych budynków, ruchu elektrycznego, jak i sieci dystrybucji energii elektrycznej.
Firma macierzysta Ensto, Ensto Invest, dokonała ustaleń dotyczących własności związanej z procesem zmiany pokoleniowej rodziny Miettinen. W kwietniu 2018 r. większość akcji Ensto Invest została przeniesiona na trzecie pokolenie rodziny.
W 2019 roku Hannu Keinänen został mianowany dyrektorem generalnym i prezesem Ensto. W sierpniu 2019 roku Ensto posiadało dwie jednostki biznesowe: Ensto Smart Buildings i Ensto Utility Networks. Funkcje jednostki biznesowej Ensto Digital Solutions zostały zintegrowane z innymi częściami organizacji.
