Født til å være gründer
Ensio Miettinen ble født i 1929 i en gründerfamilie, der det å skaffe seg et driftig syn nærmest var et spørsmål om arv. For Ensio var barndommen mer forberedelse til fremtiden enn lek: han ble oppdratt av sin ingeniørfar, og moren døde nesten umiddelbart etter fødselen. Ensio tilbrakte barndommen i Vyborg, men krigen brøt ut da han var 9 år og han ble evakuert til det sentrale Finland.
Ensio begynte å jobbe som en 22 år gammel teknisk universitetsstudent hos Puristustuote Oy, drevet av faren hans. Ensio beskriver forholdet til faren slik: "til tross for oppturer og nedturer, og kjærlighet og hat, var det den grunnleggende drivkraften bak min gründerkarriere og liv". «Åpne en pølsebod hvis du må, men ikke jobb for noen andre,» var farens råd. I 1958, etter seks års arbeid, var Ensio klar til å etablere sitt eget selskap.
Jernvilje og innovasjon
Ensio forteller om de tidlige fasene av karrieren: «Selvfølgelig var jeg sikker på at jeg ville lykkes. Jeg kjente virksomheten ut og inn. Da jeg var 22, begynte jeg å jobbe på Puristustuote, og drev det da jeg var 23. Til å begynne med, som en så ung teknisk leder, inspirerte jeg ikke mye respekt blant forretningspartnerne våre, som var av en helt annen generasjon. Da jeg var 28, etablerte jeg mitt eget ingeniørfirma, Insinööritoimisto Ensio Miettinen, og startet produksjon med dreining av små metalldeler.» De første årene var preget av et hektisk arbeidstempo og entreprenørskap.
En uuttømmelig tørst etter kunnskap og evnen til å gjøre observasjoner og deduksjoner hjalp Ensio med å skape et vellykket selskap. Bare syv år senere var den større enn farens. På 1970-tallet utvidet han selskapets produktportefølje til å dekke nye felt, og på 1980-tallet tok han fatt på internasjonalisering. Å vite hvordan man utfører og implementerer produktutvikling - innovasjon - har alltid vært blant Ensios styrker, bekreftet av over 100 patenter i hans navn.
En innovatør innen bedriftsledelse
Under resesjonen i 1975, da Ensio var 45, overvant Ensto sin alvorligste krise. Som Ensio skjevt kommenterte: "Jeg sluttet å være ingeniør og fokuserte på sjelens elektronikk, og jeg tuller bare halvveis når jeg sier det." Ensios tanker om bedriftsledelse utviklet seg gjennom en rekke dagboklignende utdelinger han delte ut til venner og kolleger.
Etter å ha vervet medforfatter Esa Saarinen, en filosof, ble boken "Muutostekijä" (Endringsfaktoren) utgitt, med vekt på mennesker og den menneskelige faktoren i arbeidslivet. Boken ble en suksess i Finland, etterfulgt av bøker skrevet sammen med forretningsadministrasjonseksperten Risto Harisalo, som «Klassinen liberalismi» (klassisk liberalisme) og «Luottamuspääoma» (Tillit som kapital), fullpakket med objektive observasjoner av det finske samfunnet, og som har en sterk innvirkning på finsk bedriftskultur. Med Ensios egne ord: «Som gründer vet jeg at du ikke kan forandre mennesker, verken på jobb eller i livet. Du kan bare dyrke jorda, og tillit vil enten blomstre eller visne." Konseptet med tillit som kapital er basert på denne ideen, det samme er Ensios verdier.
Arven etter et familieselskap
Selskapet som ble opprettet av Ensio Miettinen lever i beste velgående. Hans verdier vil forbli kjernen i Ensto, et familieselskap, selv om makten og ansvaret knyttet til selskapets eierskap ble overført videre til andre generasjon i 2001 og til tredje generasjon i 2018. Ensio mener at familiebedrifter med et menneskelig ansikt fortsatt er kritiske i en globaliserende verden med få handelsbarrierer.