Ensto ekspanderer i Frankrike
I 2010 styrket Ensto sine evner, spesielt innen smarte nett ved å kjøpe opp franske Novexia; en produsent av tilbehør til lav- og mellomspenningsnett, samt deres automatiserings- og fjernkontrollutstyr. Investeringene på det franske markedet og i elektrifisering av kontorer fortsatte, da Ensto i 2012 kjøpte franskeide PGEP; designer og produsent av sammenstillinger laget av utviklende og rekonfigurerbare stikkontakter dedikert til energi-, tale-, data- og bildesammenkobling i kontorlokaler. I 2016 investerte Ensto mer i elektrisitetskvalitet ved å kjøpe franske Tridelta Parafoudres, produsent av overspenningsavledere for strømnett.
Flere investeringer i energieffektivitet
Ensto styrket sin posisjon som en ledende finsk produsent av belysningsløsninger ved å kjøpe finske Alppilux i 2014; en produsent av energieffektive belysningsløsninger. Oppkjøpet utvidet Ensto produktutvalg betydelig, som nå omfatter et omfattende løsningsutvalg for både innendørs og utendørs belysning, samt tilfredsstiller behovene til bolig- og bedriftsbygging.
En krig mot tap
Ensto Operational Excellence-programmet, basert på lean-metoder, ble lansert på Enstos produksjonsanlegg i 2012 med sikte på å oppnå kontinuerlige forbedringer, konsentrere seg om verdiskapende produksjon og reduksjon av tap. Denne utviklingen førte til kortere ledetider og større fleksibilitet i produksjonen samt forbedret produktkvalitet, noe som igjen skapte større kundetilfredshet.
3D-printing ble en del av produktutviklingen
Ensto utviklet i stor grad sin produktutvikling, sine egne testlaboratorier og sine teknologier. 3D-printing ble en del av produktutviklingsprosessen.
Resultatforbedringer i produktporteføljestyring
I 2014 ble det lansert et omfattende prosjekt for produktporteføljestyring med sikte på å sikre at det riktige produkt- og tjenestetilbudet var tilgjengelig for kundene.
Ensto digitaliserer
Et omfattende Digital Ensto-prosjekt ble lansert; med sikte på å definere hvordan digitalisering vil ha innvirkning på Enstos aktiviteter og hvordan for eksempel digitalisering av Ensto sine produkter, tjenester, prosesser og verktøy kan styrke vår vekststrategi og gjennom dette forbedre kundelojaliteten.
Endringer i ledelse og organisasjonsstruktur
Ensto omorganiserte sin struktur og tilbud ved å skape en sterk og dyktig organisasjon som er i stand til å reagere raskt på utfordringene i stadig skiftende markeder. Som sådan ble forretningsenheten Ensto Lighting opprettet, og forretningsenhetene Ensto Building Technology og Ensto Industrial Solutions ble omorganisert under én enhet, Ensto Electrification.
Marjo Miettinen, en av Enstos eiere, ble styreleder i 2016. Ari Virtanen ble utnevnt til Enstos nye administrerende direktør, og med dette begynte en ny strategiæra. Den nye forretningsenheten Ensto Smart Buildings kombinerer virksomheter innen elektrifisering, belysning og elbillading. Forretningsenheten Ensto Utility Networks muliggjør optimal kapasitet og kvalitet på elektrisitetsdistribusjonsnett. Den nye forretningsenheten Ensto Digital Solutions utvikler digitale løsninger for både smarte bygninger, elektrisk trafikk og strømdistribusjonsnett.
Enstos morselskap Ensto Invest har lagt til rette for eierskapet knyttet til Miettinen-familiens generasjonsskifteprosess. Majoriteten av aksjene i Ensto Invest ble overført til tredje generasjons eierskap i april 2018.
I 2019 ble Hannu Keinänen utnevnt til Enstos administrerende direktør og administrerende direktør. Fra august 2019 hadde Ensto to forretningsenheter: Ensto Smart Buildings og Ensto Utility Networks. Funksjonene til forretningsenheten Ensto Digital Solutions ble integrert i andre deler av organisasjonen.
