Trois unités d’affaires
En 2004, Ensto a été scindé en trois secteurs d’activité distincts : Ensto Building Technology, Ensto Utility Networks et Ensto Enclosures and Components.
La prochaine génération de propriétaires
L’année 2001 a vu certaines choses se terminer et beaucoup d’autres commencer à Ensto. Ensio Miettinen a transféré toute l’autorité et la responsabilité de la propriété à la génération suivante.
Acquisitions et désinvestissements
La présence en France et en Espagne s’est renforcée grâce à une nouvelle acquisition. Des entreprises ont été créées en Ukraine, au Kazakhstan, en Lituanie et en Allemagne et de nouvelles usines de production ont ouvert en Pologne et en Russie.
50 ans d’excellent service à la clientèle
En 2008, Ensto a célébré son 50e anniversaire sous le thème Ensto Performance 50+. Le dernier trimestre de 2008 a également été marqué par un ralentissement économique soudain.
Les aqcuisitions mettent l’accent sur l’efficacité énergétique
En 2009, Ensto a vendu sa participation dans le fabricant d’équipements et d’accessoires d’installation électrique Ensto Busch-Jaeger au fournisseur de technologies d’énergie et d’automatisation ABB, avec lequel Ensto avait une coentreprise depuis 1980.
Plus tard cette année-là, Ensto a renforcé ses capacités dans le domaine de la compression plastique en acquérant la société estonienne Imco, puis dans le domaine de l’efficacité énergétique en acquérant le fabricant d’équipements de ventilation et de récupération de chaleur Enervent, basé à Porvoo, dont le PDG Timo Luukkainen est devenu le PDG d’Ensto. Une nouvelle ère d’efficacité énergétique et de durabilité a ainsi commencé. La nouvelle promesse client de l’entreprise, « Ensto Saves Your Energy », a été lancée.
